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成都代写商业计划书公司-商业计划书的步是确定你的目标市场，以及他们为什么想要从你那里购买。
例如，你为你的产品或服务提供好的市场吗?处理你的业务是否有好处，是否与客户需求一致?如果你不确定这些问题的，请后退一步，重新审视你的商业计划书的基础。
明确你要提供什么，问问自己:除了基本的产品或服务，你真正在卖什么?考虑一下这个例子:你所在的城镇可能有几家餐馆都在出售一种基本产品。但每一个目标都针对不同的需求或客户。
其中一个可能是一家快餐店，也许另一家在意大利的意大利厨房里卖披萨，也许有一家精致的餐厅，专门做木烤食物。所有这些餐馆都卖菜，但他们把它们卖给有针对性的顾客，寻找每个人都能提供的独特品质。他们真正销售的是产品、价值、氛围和品牌体验的结合。
成都代写商业计划书公司：你的产品或服务需要满足什么?什么好处和差异化将有助于你的生意从人群中脱颖而出?
不要成为所有交易的千斤顶——学会制定战略
明确定义你卖的东西是很重要的。你不希望成为一名万事通，也不愿精通所有行业，因为这会对业务增长产生负面影响。作为一项较小的业务，将产品或服务划分为可管理的细分市场通常是一种更好的策略。小公司可以提供专门的商品和服务，吸引特定的潜在买家。
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